Bij een opdracht is de vraag langsgekomen wat voor een ondernemer nu een oplossing is om uit de waan van de dag te komen. Een goede planning en het stellen van prioriteiten zijn belangrijk, maar ook het sparren met anderen in de vorm van een Raad van Advies is een goede optie.

Maar wat is een Raad van Advies en wat zijn de verschillen met de RvC? 

Een RvA adviseert (gevraagd of ongevraagd) de ondernemer en fungeert als klankbord. Er kunnen externen plaatsnemen in de RvA zoals de accountant, oud-ondernemer of iemand die veel kennis heeft van de branche. In een familiebedrijf kunnen kinderen ook plaatsnemen. Hierdoor leren zij het bedrijf van binnenuit kennen, maar blijven ook betrokken als ze het bedrijf niet overnemen. De RvA heeft een formele status, maar is niet bevoegd om beslissingen te nemen. Doordat de leden van de RvA niet aansprakelijk zijn voor de beslissingen, is het makkelijker op te richten dan een Raad van Commissarissen. In een latere groeifase van het bedrijf kan de overstap naar een RvC worden gemaakt.

 Build Up adviseert ondernemers over organisatie- en personeelsvraagstukken vanuit een breed perspectief op de hele bedrijfsvoering.

Wilt jij je onderneming en werknemers ook verder opbouwen? Neem dan hieronder contact op!

Volg ook Build Up om op de hoogte te blijven!